Oorzaak en gevolg

Bijzondere periode van het jaar waarin we leven?
Ik heb er wel een beetje om gelachen… de creatief communicatieve vaardigheid van de gemiddelde kapster… Bij nagenoeg elke nieuwe klant komt de vraag naar voren… ‘en, nog vakantie plannen?’
Vanochtend werd mij door een relatie een variant op deze vraag gesteld, namelijk hoe sterk ik aan vakantie toe ben…
Hij zei: ‘Ik vraag je dat, want ik ben echt meer dan ernstig aan vakantie toe. Ik zit er helemaal doorheen!!’

Mijn reactie hierop verbaasde hem: ‘Ik vind vakantie heerlijk; ik kan er mateloos van genieten, maar ik realiseer me tegelijkertijd dat ik nooit aan vakantie toe ben! Ik ga er elk jaar wel even uit, maar ik heb het nooit echt nodig!’

Is het niet bijzonder en zelfs verbazingwekkend dat veel mensen zuiniger en zorgvuldiger om lijken te gaan met hun auto dan dat ze met zichzelf, hun lichaam, hun carrière en hun leven omgaan? Velen weten al een half jaar van te voren wanneer de auto weer een kleine of een grote beurt nodig heeft. Telkens, om bewust te voorkomen, dat de auto uitvalt.

Terwijl ze zich voor wat betreft hun eigen menselijke en professionele functioneren de volle ruimte geven, VIER MOMENTEN per jaar te beleven waarop ze zichzelf in een staat hebben gebracht waarop ze bijna letterlijk en figuurlijk omvallen, en daardoor alsmaar intenser inboeten op hun energie, hun kunde en hun rendement…
– net voor de voorjaarsvakantie,
– net voor de zomervakantie,
– net voor de herfstvakantie,
– net voor de kerstvakantie.

Een vraag die je jezelf als werkgever met het oog op voortgang en rendement en met de zorg voor je mensen kunt stellen… en met name een vraag die bij elke individuele medewerker van welke organisatie dan ook thuishoort, is de volgende:
Richt ik me op bedrijfsmatig en/of individueel niveau, als het gaat om effectiviteit, continuïteit en welzijn, nu voornamelijk op de oorzaak of juist op het gevolg?

Oorzaak en gevolg…
Twee woorden die een wereld van verschil en een fortuin aan euro’s uitmaken, als je er een bewuste keuze en er cultuurgoed van maakt.
Voor het stellen van een aantal oorzaak-gerelateerde vragen…
Heb ik invloed op zaken als werkdruk?
Heb ik invloed op mijn persoonlijke effectiviteit?
Heb ik invloed op mijn welzijn?
Heb ik invloed op mijn constante continuïteit?
Heb ik invloed op mijn kwaliteit van werk en leven?
Heb ik…

JA… een stellige JA op alle hierboven gestelde vragen!
Ziekteverzuim ligt op het gebied van het gevolg van iets, wat in veel gevallen kan worden voorkomen door bewuste en deskundige aandacht voor de oorzaak.

Een vraag die uitnodigt om te stellen aan de werkgever…
Als een zieke verzuimende medewerker op een cruciale positie binnen uw organisatie u gemiddeld zo’n € 300,- per dag kost…
waar ligt dan op dat moment voor u de belangrijkste aandacht?

Er voor zorgen dat de desbetreffende verzuimende medewerker
zo snel mogelijk weer hersteld terug is,
en wel sterker dan ooit tevoren…?
of
waar mogelijk proactief voorkomen van (langdurig) verzuim
bij de ten gevolge van hun expertise en ervaring
lastig te vervangen specialisten…?
of
hebben beide de aandacht?

 

Hans Oelen
Palaver-trainingen

Advertenties

Tags: , , , , , , ,

About Hans Oelen

Eigenaar, Senior-trainer en Mastercoach van Palaver en auteur van o.a. de boeken: * ZIJN...wat je wilt worden * Het nieuwe verkopen

Hartelijk dank voor je reactie.

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: